Das Fazit von 35 Jahren Berufserfahrung und über 20 Jahren Lehre in Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung ist für mich: In unserer Kultur legen wir eine überaus starke Betonung auf die wissenschaftlich-rationalen Aspekte. Meine eigenen Lernprozesse und die der meisten Menschen, die bei mir Anregung und Begleitung suchten, haben aber immer da an Beschleunigung und Tiefe gewonnen, wo neben intellektueller und rationaler Analyse die Wahrnehmung bewusst auch auf körperliche, emotionale und geistige Prozesse gelenkt und diese Erfahrungen reflektiert und genutzt worden ist.

Einen besonderen Stellenwert gebe ich der Intuition. Über diesen Kanal stehen wir in Verbindung mit den tieferen unbewussten Schichten unserer Person und können gleichzeitig mit den höchsten Ebenen des kosmischen Ganzen in Beziehung treten. Die Konzepte von C. G. Jung zu den 4 Funktionen (denken – fühlen –

empfinden – intuieren) waren besonders hilfreich für mein Verständnis, und ich sehe mich inmitten einer Weiterentwicklung, die sich insbesondere für die spirituellen Aspekte der Intuition interessiert.

Das Ergebnis einer entwickelten Intuition nenne ich intuitive Kompetenz. Wie diese gefördert werden kann, das versuche ich in der jetzigen Phase meines beruflichen Wirkens immer besser selbst zu verstehen und zu vermitteln.

Eine ganz wesentliche Rolle spielt dabei die Fähigkeit zur aktiven Gestaltung von Zwischenräumen, in denen sich Formen der Selbstregulation entfalten können. Dies findet sich in meinen Ausbildungsbeiträgen zum Coaching wieder und in jährlich stattfindenden Angeboten wie dem Management Retreat im Heilhaus oder dem Fastenseminar „Wille und Intuition“. Siehe auch unter: Aktuell